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文化纲领

使命                    造世界上最好的空调,让人类生活得更加美好。
愿景                    搭建共生共赢平台,成为百年高端品牌。
品牌定位            志高·高端空调引领者
企业精神            勤奋 勇敢 高效 务实 诚信
核心价值观        勇争冠军 专业专注 快速决策 快乐工作 和谐共赢

 

 
21条文化理念
1、加强工作的创造性,有什么方法比现在做得更好?要以是否达到最佳状态来衡量工作方法。

2、加强工作的计划性,改变不理想的时间观念(懒、拖)。要以经营的眼光看待每一天的工作(特别是管理部门)。

3、养成科学的工作方法和习惯,工作是妥当安排,创造积极休息的条件。所谓“积极”休息,是指公司将在紧张工作之余创造一些活动方式如旅游、参观等,便于同事之间互相学习、沟
     通。

4、知人善任,因材施教;要了解下属的工作作风,效率才能提高。

5、加强专业化领导,业务上不能外行领导内行,不能盲目用职权管制自己不了解的事。

6、加大工作的监控力度。如发现自己的属下工作有失误,造成对公司不利,应及时想办法改正。

7、推行目标管理,经常检查自己的工作是否达到工作前的目标。有比较才有鉴别,有总结才有提高;要言行一致,行重于言。

8、加强工作的预见性。有什么事不理想,必须及时处理以免延误。

9、树立良好的工作作风。实事求是,对事不对人;以身作则,切勿感情用事。

10、不打无准备之仗,不做无准备之事。工欲善其事,必先利其器。

11、造最好的志高人才。最好的就是最合适的,最合适的就是最高性价比的。重学历但不唯学历,判断的基石是看他昨天和今天的工作效果。

12、培养复合型、创造型人才。全体员工及干部都应随时接受新事物,有广阔的胸怀,高升、调职、转行,都能适应。

13、工作计划要考虑自己不在时亦能正常运转。在公司的管理体系中,不能有不可以被替代的人和工作,必须加强人才的储备建设。

14、培养能帮助自己的骨干。要从公司的发展性来肩负培养下属的责任,没有合适的下属接替,你将无法升任更高的职务。

15、培育主体思想和资源意识,注重有用之才。志高品牌绝不是任何个人的私产,公司全员汇聚的才智构成了我们的行为主体。立足于社会,立足于公司,立足于全员,这才是志高公司的主体,也是公司发展的伟大动力和源泉。在人才使用方面应不拘一格,不能掺杂个人好恶与考虑性格是否相投;该用的力量,不论是谁,都要愉快的采用。选才成功,企业成功,而危害企业利益的人必须解雇。

16、效率优先,兼顾公平;奖罚分明,不搞平均主义。

17、把握现在,从手头的每一件事开始;着眼长远,不计较一时之得失。企业富,则员工富,你的每一次成绩都只是作为无形资产被储存起来,企业一定会连本带利还给你。

18、创造和谐、平等的乐橙国际平台的文化。上班时间工作是上下级之分,下班休息时间应平等关系。

19、同心协力完成指定的工作。以苦为乐是工作之喜悦,吃苦是福乃生活之真谛。口福之乐、华服之彩只在于一时欢娱,也比较低级;人生更高的价值在于事业感带来的荣誉和自我实现; 而最高价值在于成就自己,造福他人。

20、沟通就是传播,沟通就是工作,沟通是团队精神的必要条件。各部门主管多碰头,多沟通,多安排各类提案会和研讨会及员工文化活动,活跃思想,提高素质。

21、公司是一个成就个人职业生涯的舞台,是一个利益共同体。公司总裁就是公司的裁判,是这个舞台上所有成功角色的公证人。公司总裁会以毕生的精力来搭建志高

品牌经营

成为全球消费者心中的挚爱品牌

执着于“让人类生活得更加美好”的梦想,志高致力成为全球消费者心目中的挚爱品牌,通过我们不断推出的优质产品,改善每个人的生活质量,从而兑现我们的承诺。
 

品牌核心竞争力

1.专业专注的空调制造商

2.垂直一体化产业整合力

3.行业之中增长速度领先

4.诚信企业财务口碑优良

5.渠道优化货物周转率高

人文关怀

和谐工会

切实维护员工合法权益,营造和谐工作氛围。志高较早成立了工会、职工代表大会等组织,并开展了一系列活动。

花园人居

近年来,志高新建了花园式员工公寓,以及具有游泳池、网吧、文化室、钓鱼区、果场、农场等设施,为志高人营造良好的生活休闲环境。

旅游拓展

志高每年都会利用工作之余,组织员工旅游、拓展等活动,缓解紧张的工作压力,激发员工的归属感、荣誉感及团队精神。

文艺活动

志高还常年坚持开展各种健康有益的文化、体育活动,并举办万人除夕晚宴,丰富员工生活。

文化纲领